Lecco ha, da sempre, una tradizione orgogliosa di solidarietà, aiuti e sostegno economico. Lo si vede con Fondazione Comunitaria, Telethon, lasciti dei benefattori e anche i recenti sostegni a Ospedale e infermieri per il Covid.

Potremmo mutuare questo ampliando a sistema amministrativo permanente per Progetti di BeneComune, promosso dal Sindaco

Le Luci di Natale dei commercianti è una modalità di partenza, Pulizia statue, “Tintoretto rivelato”, “Manzoni nel Cuore” un’altra.

Dove sponsor sono gli stessi lecchesi attraverso il crowdfunding civico: Lecco per Lecco.

Il crowdfunding è un coinvolgendo di tutta la cittadinanza in una partecipazione collettiva, per finanziare e monitorare insieme soluzioni utili per la città.

Il Comune può infatti proporre dei Progetti o selezionarne altri attraverso Bandi e pubblicarli su una piattaforma di finanziamento dove noi cittadini possiamo sceglierli e sostenerli.

Se il Progetto raccoglie una cifra stabilita il Comune aggiunge un suo contributo. In questo modo son gli stessi cittadini a premiare le idee ritenute più valide.

Un po’ più quindi di un bilancio partecipato.
Finanziare progetti sociali, culturali, urbani partendo dai cittadini stessi.
(Festival, Mostre, Orti urbani, Fiori nei quartieri, Giochi nei parchi, biolago, parco avventura, ricovero notturno, panchine scuolabus, segnaletica, servizi, impresa…)

Una modalità da anni sperimentata a Perugia, Bologna, Milano, Firenze, ect

Il progetto di Bologna per il restauro del Portico di San Luca, fu emblematico.

La collaborazione tra amministrazione e collettività non è limitata solo alla donazione, ma a promuovere percorsi da protagonisti in tutte le fasi: scelta dei progetti, monitoraggio dell’obbiettivo: partecipazione, controllo, verifiche, promozione, risultato, tutto questo attraverso un gratificante esercizio di cittadinanza attiva.

Ora che la Piccola è del Comune c’è un luogo potenziale in più per rendere ancor più urgente progettare un Polo/Hub dello Sport anche in ottica turistica (anni fa gli Assessori Campione e Tavola avevano cestinato idea e non solo i luoghi, exMensa Badoni, exMaternità, exLeuci, FerroHotel..)

Lecco è meravigliosa. Lago/Montagna non sono solo cartoline, sono, con evidenza, generatori di benessere e sostenibilità. Di vita ed economia.
Intercettatori sempre più potenziali di turismo sostenibile e impresa.

Abbiamo una storia, serve un tiro di corda dopo l’altro, un colpo di remi dopo l’altro, per ampliarne il futuro.

E quindi perché non valutare un Polo/Hub dello Sport dove offrire a cittadini e turisti attrezzatura e guide per arrampicate; bici, deposito, ciclofficina; itinerari per le escursioni sul lago, Brianza/Valsassina; corsi di vela, canoa e canoe stesse; palestra fitness e urban wall; outdoor dove imparare parkour o skate; noleggio sci e relativi corsi; spaccio per noleggio/vendita attrezzatura e abbigliamento; punto info per alloggi e ristorazione, percorsi, escursioni; prodotti Km0 e eshop; promozione, marketing ​ e organizzazione di eventi sportivi; convenzioni con strutture turistiche e produttive; e, ovvio, luogo di promozione di attività ludiche, sportive, culturali e conferenze per LagoMontagna

Un polo, modulare, che ne permette l’ampliamento nel tempo dei servizi per produrre valore, grazie a visione e organizzazione, in un connubio promozionale e di collegamento pubblico-privato.

Investendo su quello che abbiamo e il capitale umano che è in grado di potenziarlo: enti, promoter, aziende, associazioni sportive, scuole e appassionati, così da arrivare, un tiro di corda dopo l’altro, un colpo di remi dopo l’altro, a valorizzare Città e Territorio.e con essi, le opportunità per chi già c’è e chi sceglie di venire

Le scuole materne paritarie a Lecco sono una risorsa. Da sempre.
Lo sono anche i soldi che il Comune ogni anno gli riconosce per questo ruolo a sostegno di un servizio, ora indispensabile, alla città.
Parliamo di oltre 1.400.000 euro ogni anno, cioè ben il 40% circa delle rette.
Il ragionamento da fare è conseguente.
Dal 2013 a oggi c’è stato un calo di iscrizioni, nelle 15 scuole paritarie di oltre 200 bambini da 1103 a 880 (899 a.s. in corso).

Sarebbe cosa positiva che tale calo, oltre il 20%, sia stornato anche dal contributo annuale riconosciuto dal Comune.
Un semplice ragionamento di equità e giustizia, di normale buon senso, se prima si riconosceva un contributo per un certo numero di iscritti oggi questo vada ridotto in funzione degli iscritti reali.
Ed invece no. Non avviene.

Come se si avesse paura di andare all’inferno.

Non avviene nemmeno quel pezzo di ragionamento dove il Comune riconosce il contributo procapite per bimbo solo per quelli residenti a Lecco e non a chi per scelta, comodità o altre valutazioni della famiglia, ha deciso di iscrivere il figlio ad una scuola della città e non del proprio Comune di residenza.
A oggi circa il 20% degli iscritti totali.

Non è una cattiveria, un miope innalzamento di muri ma una logica prettamente oggettiva.

L’Associazione delle scuole materne dovrebbe, più correttamente, fare convenzioni con quei Comuni di provenienza degli iscritti e non riversare questi oneri sul Comune di Lecco.
L’Associazione percepirebbe sempre lo stesso ammontare complessivo di contributi ma ripartiti più equamente e correttamente.

Un discorso di semplice buon senso.

Che vedrebbe altresì liberarsi così, per il Comune, ogni anno, risorse importanti (300.000 o 500.000 euro con anche il calo degli iscritti) per azioni di benessere per i propri residenti e perché no completare quei servizi che servono sempre più per esempio aperture di nuovi asili pubblici.
E’ chiedere troppo?

Chissà cosa ne pensano i candidati che ci chiedono il voto oggi?